JUNTOS – A transformação digital do varejo de materiais de construção deixou de depender exclusivamente da adoção de novas tecnologias. Cada vez mais, ela passa pela habilidade dos empresários de utilizarem dados, ferramentas digitais e boas práticas de gestão para tornar seus negócios mais competitivos. De olho nesse movimento, a Juntos Somos Mais acaba de lançar um programa de formação voltado aos proprietários de lojas do setor.
Desenvolvida em parceria com a Central do Varejo, a iniciativa passa a integrar o Clube do Proprietário, frente do programa Juntos Vantagens destinada aos donos de estabelecimentos participantes do ecossistema da companhia. A proposta é oferecer uma jornada contínua de aprendizado, reunindo conteúdos sobre gestão financeira, rentabilidade, vendas, marketing, operação comercial e liderança.
“O setor avançou significativamente em digitalização nos últimos anos, mas ainda existe um espaço importante para competências de gestão dentro das lojas. A tecnologia só gera impacto quando vem acompanhada de conhecimento e capacidade de tomada de decisão. Queremos apoiar os varejistas nessa evolução, oferecendo conteúdo prático, acessível e conectado aos desafios reais do dia a dia”, afirma Fernando Dutra, diretor executivo da Juntos Somos Mais.
O programa foi estruturado como uma plataforma de aprendizado contínuo. Cada módulo reúne uma aula ao vivo, três aulas gravadas, podcasts exclusivos com especialistas, newsletter mensal para reforço dos conteúdos, mentor digital disponível 24 horas por dia via WhatsApp para esclarecimento de dúvidas, além de materiais complementares e certificação emitida ao final de cada etapa da formação.
A iniciativa faz parte da estratégia da Juntos Somos Mais de ampliar sua atuação no fortalecimento do varejo de materiais de construção. Criada em 2018 por Votorantim Cimentos, Tigre e Gerdau, a empresa vem expandindo sua atuação para além do marketplace e dos programas de relacionamento, investindo em soluções que contribuam para aumentar a eficiência operacional e a competitividade dos lojistas.
Os conteúdos visam responder aos principais desafios enfrentados pelos pequenos e médios varejistas, responsáveis por grande parte de um mercado que movimenta mais de R$ 150 bilhões por ano no Brasil. Entre os temas abordados estão precificação, gestão de margem, controle financeiro, atração e fidelização de clientes, organização comercial e eficiência operacional.
A trilha também busca aproximar conceitos de gestão que normalmente permanecem restritos às grandes redes. A proposta é tornar esse conhecimento acessível aos empresários independentes, contribuindo para decisões mais estratégicas e maior competitividade em um setor historicamente marcado por forte pulverização.